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安德管理咨询

安德管理咨询

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店铺: 安德管理咨询 发站内信

店铺类型: 旗舰店

店铺等级: 暂无

商品数量: 10

交易数量: 暂无

所在地区: 中国 北京市 大兴

创店时间: 2015-09-28

认证: 未认证

详细地址: 经济技术开发区荣华中路7号

联系电话: 采购课程后可见

评分: 暂无

商品分类

肖旭东
  • 肖旭东
  • 所属领域:战略管理 商业模式
  • 擅长领域:战略、组织和财务体系建设
  • 所属行业:生产|加工|制造
  • 出生年月:
  • 所在地:广东省 深圳
  • 市场建议价格:
  • 讲师介绍

    安德网 创始团队成员

    安德管理咨询有限公司 运营董事

    清华大学总裁班 特聘讲师

    浙江大学总裁班 特聘讲师

    中国讲师500

    肖旭东,多年世界500强企业工作经历,曾参与创建并营运IBM北京工厂并取得优秀的业绩;曾任某大型企业财务总监;某央企事业本部采购总监;某央企工厂事业部负责人。经过世界领先企业全面的管理训练与培养,拥有丰富的企业管理经验。投身于企业管理培训、管理咨询领域多年,将先进的管理方法、技术与工具运用于本土企业,辅导企业提高绩效;为众多企业构建了先进的商业模式和稳健的利润模式,帮助企业改善管理流程与提升经济效益。

    经典观点:

    1, 财务会计的本质是以人为本;财务=财聚务本,会计=会人计功;会计本身不是信息,但会计对企业决策需要的信息的加工、传播和使用有巨大的价值与影响;

    2, 金钱没有阶级性,但拥有财富的人有不同的气质和品位;自由生于财、民主生于债;没有财富做基础,就只能忙于谋生,就没有时间自由,更没有心灵的自由,没有债务就没有信用,没有信用就没有民主;

    3, 成本不等于企业的开支,成本是企业服务客户耗费资源的货币表达,成本是客户愿意支付的部分,客户不愿意支付的是让利、是损失、是浪费。

    业务专长:

    以关注品质、“效率”、“成本”为核心价值观构建完备的企业运行和控制流程;根据多年管理实践和咨询服务的成功经验及案例,研究开发出适合中国本土企业的企业管理及运作模式;

    以尊崇客户满意、股东满意和员工满意的企业价值观为导向协调企业内、外部资源,参与制定公司战略运作方案;结合跨制造、采购、销售、财务部门管理经历和企业整体运作工作经历及多次主持或参与重大商务谈判、重大项目的经验,开发出一套适合企业的利润倍增课程,并受到了客户的高度好评。



  • 主讲课程

    战略和资本类课程:

    《企业战略转型与商业模式创新》

    《管控大系统总裁财务训练营》

    《资本大系统上市策划及辅导》

    《组织大系统股权激励方案设计》

    《成本大系统观念变革与技术创新》

    财务类课程:

    《管理者的财务素养修炼》

    《战略财务:企业财务战略与前瞻》

    《战略成本管理》

    《亏损战略》

    《公司治理与集团财务管控》

    《追求卓越:财务总监角色认知与观念变革》

    《财务影响力与跨部门沟通技巧》

  • 资历背景
  • 授课风格
  • 服务客户
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