【课程大纲】

现金流量在企业财务管理中的重要性
企业财务运作的大框架
对资产负债表的重新解读
现金管理与企业财务运作的关系
企业净资产的本质
现金流量的评估价值--股东、经营者、债权人
现金流量管理与营运资本分析
营运资本分析
模型分解
系列案例
企业五大资金周转危机原因分析与解决对策
发展危机
管理危机
财务决策失误
利润危机
销售危机
营运资本因素细分
营运资本组合分析
营运资本管理中常见错误解析
案例分析：企业现金流危机发生的原因及应对措施
企业现金流入管理
信用管理对现金流入的影响
银行融资的现金流入管理
资本金投入、投资收益等的现金流入管理

【课程背景】

在工作中，您是否遇到过以下情形：
现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素！
很多企业的营运危机也是源于现金流量管理不善！
世界知名投资集团的投资评审也首先考虑的是投资对象的现金流量！
当经济危机来袭，资金周转危机往往是企业破产的直接导火索！
企业的价值就在于它产生现金流量的能力！
    因此，现金流量及与其密切相连的营运资本管理对企业来说是至关重要的。这门课程将为您提供现金流量和营运资本管理的方法和技术，充分理解怎样才能把握好 "现金为王"。

【课程对象】

现金经理、现金经理助理、
财务总监、财务经理及其他相关财务管理人员

【学员收获】

完善现金管理体系，把握"现金为王"
快速掌握营运资本管理技巧，企业立即套用，轻松上手
实例解析常见问题和错误，避免弯路，为您开辟直道畅通无阻
了解现金流量为企业命脉的原因
掌握量化现金流量的基本方法
提升预测未来现金流量的能力
学会建立自己公司的现金流量管理机制
了解在不同的经济环境下，企业现金管理的侧重点

【课程时长】

16H